Wat te doen als je bedrijf in zwaar weer komt? 

Er zijn talloze redenen waarom je bedrijf in zwaar weer komt. De vraag valt weg, er is veel verloop in medewerkers, of het lukt niet om nieuwe financiering veilig te stellen. Vaak komen onderlinge verhoudingen tussen founders, bestuurders of aandeelhouders onder hoogspanning te staan. 

Maar er is vaak meer mogelijk dan je denkt. Afspraken met leveranciers, klanten, personeel en flexwerkers zijn vaak mogelijk. 

Met een goed verhaal wordt er vaak geluisterd. 

Het reorganisatieteam van legalloyd adviseert over financieringen, personeelsreorganisaties, nieuwe afspraken met aandeelhouders en investeerders en met klanten en leveranciers. 

Restructuring; painful but frequently necessary.

Restructuring can be painful. You just want to fulfil your commitments. But when business is moving the wrong way, or where there are exceptional circumstances like the Corona Crisis, alternative commitments are often possible. By actively restructuring you create a conversation and put your cards on the table. This openness is frequently more appreciated, than being surprised afterwards with a bankruptcy.

Starting timely is not only in the interest of stakeholders like suppliers, customers and employees, but also with management or the DGA. Muddling through for too long can entail directors' liability. And once you are bankrupt, you've lost agency fully.  

We help with negotiations with:

Financiers

Zoals investeerders of banken, maar ook crowdfund investeerders. 

Mede-aandeelhouders

Niet iedereen gaat hetzelfde om met een slecht(er) draaiende onderneming. Soms is hard ingrijpen nodig in het belang van de onderneming.

Leveranciers

Suppliers, think of payment agreements, or temporary discounts, or a temporary break for continuing performance agreements or ongoing obligations

Medewerkers

Ook van medewerkers kan een offer gevraagd worden. Dit ligt vaak gevoelig en moet goed voorbereid worden. Maar als een onderneming een goede cultuur heeft levert praten met de medewerkers vaak goede resultaten op.

Klanten

Clients, last but not least. Clients have expectations, and if these aren't met, they'll walk away swiftly. Proactiveness, communication, ánd the formulation of new commitments is essential. You have already bound the customer to you once, then you can often do so in new circumstances.